کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی — مجموعه نویسندگان

کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی — مجموعه نویسندگان

ناشر: کتاب مهربان

این نسخه که در ایران منتشر شده، مباحث را در راستای استاندارد 34000 تعالی منابع انسانی و به‌صورت کاربردی برای پیوند استراتژی HR با عملکرد سازمانی بررسی می‌کند.

فروشگاه اینترنتی ایران کتاب

مشخصات کلی

دسته‌بندی: مدیریت، کسب‌وکار

سطح: کاربردی برای مدیران و متخصصان منابع انسانی

رویکرد: تلفیق مفاهیم استراتژیک با استاندارد رویه‌ها

مناسب برای: شرکت‌های متوسط تا بزرگ، مدیران اجرایی HR، مدیران عامل و تیم‌های راهبردی

→ این نسخه یک منبع عملیاتی از مطابق سازی HR با اهداف سازمانی است، اما بسیار کمتر نظام‌مند و عمیق از منابع دانشگاهی کلاسیک.

-راهنمای جامع استقرار مدیریت استراتژیک منابع انسانی — مجموعه نویسندگان

ناشر: دیباگران تهران

کتابی با نگاه عملی و موردی برای «استقرار» و «پیاده‌سازی» مدیریت استراتژیک منابع انسانی در سازمان‌ها. رویکرد آن بیشتر حول تکنیک‌های عملی، نمونه‌کار و فرآیند اجرایی است تا تئوری انتزاعی.

فروشگاه اینترنتی ایران کتاب

ویژگی مهم

مناسب سازمان‌هایی که قبلاً استراتژی کلی HR را تعریف کرده‌اند

تمرکز روی پیاده‌سازی واقعی و نقاط مرجع کاربردی

سبک بیان عملی و کمتر نظری

3. نسخه دانشگاهی (آرین قلی‌پور و اصغر اسدی)

این نسخه هم در ایران منتشر شده و احتمالاً یکی از شناخته‌شده‌ترین منابع ایرانی در این موضوع است.

هرچند در سایت‌های فروش اطلاعات کامل فصول در دسترس نیست، اما به‌عنوان منبع دانشگاهی مناسب برای مدیران سطح میانی و ارشد HR شناخته می‌شود.

تل کتاب

چه تفاوتی با نسخه‌های کلاسیک خارجی دارد؟

کتاب ایرانی مجموعه نویسندگان

وضعیت

منابع کلاسیک مثل آرمسترانگ

عمق تئوریک

کمتر

بیشتر

کاربرد اجرایی

بالا

بالا اما نیاز به تطبیق

تطبیق با ایران

عالی

نیاز به بومی‌سازی

تمرکز بر استاندارد

دارد

با استفاده از چارچوب‌های جهانی

منابع ایرانی معمولاً از استانداردهای اجرایی مثل 34000 یا نمونه‌های موردی داخلی بهره می‌برند و کمتر به عمق نظری پرداخته‌اند، اما برای کاربرد مستقیم در شرکت‌ها بسیار قابل اجرا هستند.

فروشگاه اینترنتی ایران کتاب

مهم‌ترین مفاهیم این نسخه (تحلیلی برای چرو)

-هم‌راستایی HR با راهبرد کلان

این کتاب مثل منابع کلاسیک تأکید دارد که:

استراتژی HR باید به‌طور مستقیم با اهداف تجاری سازمان لینک شود.

فروشگاه اینترنتی ایران کتاب

یعنی:

HR باید نیروی انسانی را آماده اجرای اهداف فروش و رشد کند

سیستم‌های جذب و توسعه باید براساس اهداف واقعی کسب‌وکار طراحی شوند

برای چرو:

وقتی هدف استراتژیک فروش آنلاین است، HR باید مکانیزم بهینه جذب و پشتیبانی تیم فروش آنلاین طراحی کند.

– استانداردسازی فرآیندها

در نسخه‌های ایرانی مجموعه‌نویسندگان، مباحث به سمت استانداردسازی نقش‌ها، فرآیندها و شاخص‌ها می‌رود.

این یعنی:

فروشگاه اینترنتی ایران کتاب

هر نقش در شرکت باید شرح شغل روشن + شاخص عملکرد مشخص داشته باشد

فرآیندهای رفتاری قابل اندازه‌گیری باشند

به‌جای HR سنتی که بیشتر «کارمندان را مدیریت می‌کند» این رویکرد می‌گوید HR باید حرکت سازمان را هدایت کند.

– رهبری منابع انسانی

تاکید خاصی روی این دارد که HR نقش مشاور استراتژیک در مدیریت ارشد داشته باشد نه صرفاً مدیریت اجرایی کارمندان.

فروشگاه اینترنتی ایران کتاب

برای چرو:

واحد HR باید در جلسات سطح استراتژیک حضور داشته باشد و نتایج پلتفرم‌های کسب‌وکاری را به شاخص‌های انسانی ترجمه کند: بازده، رضایت، نگهداشت، توسعه مهارت.

تحلیل نقاط قوت و محدودیت

– نقاط قوت

عملیاتی و مرتبط با استانداردهای اجرایی

قابل استفاده برای سازمان‌های ایرانی

ابزارها و روش‌های قابل پیاده‌سازی

-محدودیت‌ها

عمق نظری کمتر از منابع مرجع جهانی

اغلب فصل‌ها ترکیبی یا جمع‌آوری از منابع دیگر هستند

برای استراتژی سطح عالی نیاز به افزودن چارچوب‌های جهانی دارد