زمان تقریبی مطالعه: 4 دقیقه
آرامکو سعودی و نقش فناوری در آینده صنعت انرژی
اگر صنعت نفت را فقط از زاویه چاههای نفت، پالایشگاهها و خطوط انتقال نگاه کنیم، بخش مهمی از واقعیت امروز این صنعت را از دست خواهیم داد.
فناوری به یکی از پایههای اصلی مدیریت صنعت انرژی تبدیل شده است و آرامکو سعودی نیز سرمایهگذاری قابل توجهی روی توسعه و استفاده از فناوری دارد.
آرامکو در استراتژی خود اعلام کرده است که برنامه فناوری شرکت با هدف توسعه راهکارهای جدید برای فعالیتهای بالادستی و پاییندستی، تنوعبخشی به محصولات و رشد پایدار کسبوکار دنبال میشود. این برنامه همچنین حوزههایی مانند راهکارهای دیجیتال، انرژیهای جدید و مواد پیشرفته را پوشش میدهد. 13
اما اهمیت فناوری برای آرامکو فقط به نوآوری محدود نمیشود.
در یک مجموعه عظیم انرژی، کوچکترین افزایش بهرهوری میتواند اثر اقتصادی بزرگی داشته باشد. وقتی عملیات در مقیاس میلیونها بشکه، هزاران تجهیزات و شبکه گسترده زیرساخت انجام میشود، بهبود فرآیندها میتواند هزینهها را کاهش و عملکرد را افزایش دهد.
آرامکو حتی برای سنجش ارزش ایجادشده توسط فناوریهای اختصاصی خود از شاخصی به نام ارزش تحققیافته فناوری استفاده میکند. این موضوع نشان میدهد که فناوری از نگاه شرکت صرفاً یک هزینه تحقیقاتی نیست و باید بتواند ارزش اقتصادی واقعی ایجاد کند. 14
این دقیقاً با ذهنیت چرو همخوانی دارد.
فناوری زمانی ارزشمند است که مسئلهای واقعی را حل کند.
اگر یک ابزار دیجیتال باعث کاهش خطا شود، ارزش ایجاد کرده است. اگر تحلیل داده باعث شود موجودی بهتر مدیریت شود، ارزش ایجاد کرده است. اگر اتوماسیون زمان انجام یک عملیات را کاهش دهد، ارزش ایجاد کرده است.
بنابراین نباید فناوری را صرفاً با تعداد نرمافزارها یا تجهیزات جدید سنجید.
باید پرسید این فناوری چه چیزی را بهتر کرده است؟
آرامکو از فناوری برای حوزههایی مانند عملیات بالادستی، فعالیتهای پاییندستی، توسعه محصولات و کسبوکارهای جدید استفاده میکند. شرکت همچنین فناوری را یکی از عوامل توسعه فعالیتهای آینده خود در حوزههایی مانند دیجیتال و مواد پیشرفته میداند. 15
این موضوع یک پیام مهم برای شرکتهای ایرانی نیز دارد.
بسیاری از کسبوکارها زمانی به سراغ فناوری میروند که مجبور شوند؛ در حالی که شرکتهای قدرتمند تلاش میکنند فناوری را قبل از تبدیل شدن مشکل به بحران وارد سیستم خود کنند.
برای مثال، مدیریت دقیق موجودی میتواند از خواب سرمایه جلوگیری کند. تحلیل رفتار مشتری میتواند تصمیمگیری فروش را بهتر کند. سیستمهای خودکار میتوانند خطای انسانی را کاهش دهند و دادههای دقیق میتوانند به مدیریت اجازه دهند تصمیمهای سریعتر و منطقیتری بگیرد.
از نگاه چرو، آینده کسبوکار متعلق به شرکتی نیست که فقط فناوری بیشتری داشته باشد؛ متعلق به شرکتی است که فناوری را بهتر به عملیات اقتصادی خود متصل کند.
آرامکو نیز در صنعت انرژی دقیقاً در حال حرکت در همین مسیر است.
در نهایت، فناوری برای آرامکو یک بخش تزئینی یا تبلیغاتی نیست. فناوری باید به کاهش هزینه، افزایش بهرهوری، توسعه محصول، ایجاد بازار جدید و افزایش قدرت رقابتی کمک کند.
این همان نقطهای است که فناوری از یک ابزار به یک مزیت اقتصادی تبدیل میشود.
