زمان تقریبی مطالعه: 1 دقیقه
مدل سرمایهگذاری سامسونگ چه درسی برای کسبوکارها دارد؟
یکی از ویژگیهای مهم شرکتهای بزرگ فناوری، توانایی سرمایهگذاری برای آینده است. سامسونگ الکترونیکس بخش قابل توجهی از منابع خود را در فناوری، تولید و تحقیق و توسعه به کار گرفته است.
سرمایهگذاری بلندمدت معمولاً نتیجه فوری ایجاد نمیکند. ممکن است سالها زمان لازم باشد تا یک فناوری جدید به محصولی تجاری و سودآور تبدیل شود.
اینجاست که تفاوت میان مدیریت کوتاهمدت و مدیریت استراتژیک مشخص میشود. مدیر کوتاهمدت فقط به درآمد امروز نگاه میکند؛ اما مدیر استراتژیک علاوه بر امروز، جایگاه شرکت در پنج یا ده سال آینده را نیز بررسی میکند.
البته سرمایهگذاری بلندمدت به معنای هزینه کردن بدون برنامه نیست. هر سرمایهگذاری باید با تحلیل بازار، توان مالی و مزیت رقابتی شرکت هماهنگ باشد.
برای کسبوکارهای کوچک، این سرمایهگذاری میتواند خرید تجهیزات بهتر، توسعه فروش اینترنتی، آموزش کارکنان، ایجاد سیستم حسابداری، تولید محتوا یا توسعه یک محصول جدید باشد.
تفکر سامسونگ یک پیام مهم دارد: بخشی از سود امروز باید بتواند قدرت درآمدزایی فردا را افزایش دهد.
کسبوکاری که تمام منابع خود را مصرف کند و هیچ سرمایهای برای آینده کنار نگذارد، ممکن است در کوتاهمدت موفق به نظر برسد اما در برابر تغییرات بازار آسیبپذیر خواهد بود.
