زمان تقریبی مطالعه: 4 دقیقه
TSMC و اپل؛ رابطه دو شرکت بزرگ چگونه شکل گرفته است؟
اپل یکی از شناختهشدهترین شرکتهای فناوری جهان است و TSMC یکی از مهمترین تولیدکنندگان تراشه. ارتباط میان این دو شرکت نمونهای قابل توجه از همکاری میان یک شرکت طراح محصول و یک تولیدکننده تخصصی نیمهرسانا است.
اپل در طراحی محصولات و تراشههای اختصاصی خود تخصص دارد و TSMC در تولید تراشههای پیشرفته فعالیت میکند.
اپل چرا به تولیدکننده تخصصی نیاز دارد؟
اپل برای بسیاری از محصولات خود روی طراحی سختافزار و تراشههای اختصاصی تمرکز کرده است.
اما طراحی تراشه با تولید آن تفاوت دارد.
برای تولید تراشههای پیشرفته، کارخانههای تخصصی و تجهیزات بسیار گرانقیمت لازم است. بنابراین اپل میتواند طراحی تراشه را انجام دهد و تولید آن را به یک شرکت تخصصی مانند TSMC بسپارد.
این مدل به اپل اجازه میدهد منابع خود را بیشتر روی طراحی محصول و توسعه فناوری متمرکز کند.
نقش TSMC در این همکاری
نقش TSMC در چنین همکاریهایی تولید تراشه با استفاده از فناوریهای پیشرفته است.
این شرکت باید بتواند تراشه طراحیشده را در حجم بالا و با کیفیت ثابت تولید کند.
برای محصولاتی که در مقیاس جهانی عرضه میشوند، ثبات تولید اهمیت بسیار زیادی دارد.
یک مشکل کوچک در تولید میتواند بر عرضه محصول تأثیر بگذارد.
اهمیت فناوری
یکی از دلایل اهمیت همکاری با TSMC، دسترسی به فناوریهای پیشرفته تولید است.
تراشههای جدید باید قدرت پردازشی بالاتری داشته باشند و در عین حال مصرف انرژی آنها کنترل شود.
این مسئله در تلفنهای همراه و دستگاههای قابل حمل اهمیت بیشتری دارد؛ زیرا باتری و فضای فیزیکی محدود هستند.
تولید تراشههای پیشرفته میتواند به شرکتهای طراحی اجازه دهد محصولات قدرتمندتر و کارآمدتری بسازند.
رابطه تولیدکننده و مشتری
همکاری میان شرکتهایی مانند اپل و TSMC نشان میدهد که در صنعت فناوری، رابطه میان تولیدکننده و مشتری میتواند بسیار عمیق باشد.
وقتی یک شرکت محصول خود را برای یک فناوری تولید مشخص طراحی میکند، تغییر تولیدکننده ممکن است نیازمند تغییرات فنی، آزمایشهای جدید و هزینههای اضافی باشد.
به همین دلیل کیفیت، اعتماد و توانایی تولید در بلندمدت اهمیت زیادی پیدا میکند.
درس مدیریتی این همکاری
از این رابطه میتوان یک درس مهم برای کسبوکارها گرفت.
هر شرکتی لازم نیست تمام مراحل تولید را خودش انجام دهد.
یک شرکت میتواند در طراحی و برند تخصص داشته باشد و شرکت دیگری در تولید.
اگر هر دو طرف در حوزه تخصصی خود عملکرد قدرتمندی داشته باشند، همکاری میتواند ارزش بیشتری نسبت به انجام تمام فعالیتها توسط یک شرکت ایجاد کند.
جمعبندی
رابطه میان اپل و TSMC نمونهای از همکاری تخصصی در صنعت فناوری است.
اپل روی طراحی محصولات و تراشههای خود تمرکز میکند و TSMC توان تولید تراشههای پیشرفته را فراهم میکند.
این مدل نشان میدهد تخصصگرایی و تقسیم درست فعالیتها میتواند به شرکتها کمک کند سریعتر رشد کنند و منابع خود را روی مهمترین مزیتهایشان متمرکز کنند.
TSMC نیز از طریق همین مدل همکاری توانسته است با بسیاری از شرکتهای بزرگ فناوری در زنجیره تولید محصولات پیشرفته حضور داشته باشد.
