زمان تقریبی مطالعه: 2 دقیقه
راز ماندگاری یک شرکت؛ فراتر از بنیان‌گذار
بسیاری از کسب‌وکارها با انرژی و ایده یک بنیان‌گذار آغاز می‌شوند، اما همه آنها نمی‌توانند بعد از چند دهه همچنان به فعالیت ادامه دهند.
یکی از چالش‌های بزرگ کسب‌وکارهای خانوادگی و بنیان‌گذارمحور این است که سیستم باید بتواند از فرد عبور کند و به یک سازمان تبدیل شود.
جانسون اند جانسون در سال ۱۸۸۶ توسط سه برادر تأسیس شد و در طول تاریخ خود از یک کسب‌وکار خانوادگی اولیه به یک شرکت جهانی تبدیل شد.
یکی از نقاط مهم این مسیر، شکل‌گیری ساختار سازمانی و توسعه شرکت به مجموعه‌ای از کسب‌وکارهای تخصصی بود.
این موضوع برای ذهنیت چرو اهمیت ویژه‌ای دارد.
اگر یک مجموعه تمام دانش، تصمیم‌ها و ارتباطات خود را فقط در ذهن یک نفر نگه دارد، توسعه آن دشوار خواهد شد.
اما وقتی دانش تبدیل به مقاله، سیستم، بانک اطلاعاتی، فرآیند، محتوا، برند و ساختار می‌شود، ارزش آن از فرد فراتر می‌رود.
به همین دلیل، تولید محتوای مستمر فقط فعالیت تبلیغاتی نیست.
می‌تواند بخشی از ساخت سرمایه فکری یک سازمان باشد.
یک کسب‌وکار ماندگار باید بتواند تجربه‌های خود را ثبت کند، دانش خود را توسعه دهد و ساختاری ایجاد کند که با گذشت زمان بتواند بزرگ‌تر شود.
درس جانسون اند جانسون این است:
ساختن یک شرکت مهم است؛ اما ساختن سیستمی که بتواند سال‌ها بعد نیز ادامه پیدا کند، مرحله‌ای بالاتر از کارآفرینی است.
